No mês passado, vimos um grande exemplo de liderança quando o presidente Joe Biden não concorreu novamente à presidência. Isto foi bom para a sua equipa e para o país como um todo – poucos líderes têm esta autoconsciência.
No programa de rádio para pequenas empresas desta semana, falo com Patrick Nelson, que recebeu reconhecimento local e nacional por seu serviço militar, seu trabalho acadêmico e trabalho como palestrante e treinador profissional, inclusive sendo nomeado o primeiro bolsista militar da NFL-Tillman . Ele é um líder experiente que passou quase sete anos no Exército dos EUA como piloto e completou três missões de combate liderando tropas. Seus prêmios militares incluem a Medalha Estrela de Bronze e o Coração Púrpura.
Ele discute como o segredo da liderança é realmente ser vulnerável – uma visão surpreendente de um veterano militar.
O desafio da autoconsciência na liderança
Patrick começa discutindo as armadilhas comuns da liderança, usando como exemplo o ator Michael Scott, do programa de TV “The Office”. Ele ressalta que muitos líderes carecem de autoconsciência, o que pode levar a desentendimentos e liderança ineficaz. A verdadeira liderança envolve reconhecer os próprios pontos fortes e fracos e compreender o impacto das próprias ações sobre os outros.
Construindo Confiança e Relacionamentos Autênticos
Segundo Patrick, a liderança eficaz baseia-se na construção de relacionamentos autênticos baseados na confiança e na vulnerabilidade. Ele diz que os líderes não devem se concentrar apenas em sua autoridade, mas também em como podem apoiar e equipar os membros de sua equipe. Esta abordagem promove um ambiente onde a comunicação aberta e o feedback honesto são incentivados, permitindo o crescimento pessoal e profissional.
A importância da empatia na liderança
Patrick enfatiza que liderança não significa estar no comando; é sobre como alguém trata os outros. Ele acredita que empatia, escuta ativa e autoconsciência são qualidades importantes para qualquer líder. Ao priorizar o bem-estar de sua equipe, os líderes podem criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Principais conclusões
Construa confiança: A liderança eficaz é baseada na confiança e em relacionamentos genuínos. Os líderes devem estar dispostos a mostrar vulnerabilidade e pedir ajuda quando necessário.
Conheça sua equipe: Compreender as motivações e necessidades únicas dos membros da equipe é essencial para uma liderança eficaz. Mude seu estilo de liderança para se adequar a pessoas diferentes.
Cultive habilidades de liderança: Embora algumas qualidades de liderança possam ser inatas, muitas podem ser desenvolvidas através da experiência e do treinamento. Concentre-se no crescimento contínuo e no autoaperfeiçoamento.
Crie uma boa cultura: Uma cultura organizacional de apoio pode capacitar as pessoas e melhorar o desempenho geral. Priorize um ambiente onde todos se sintam respeitados e motivados.
Ouça a entrevista completa no The Small Business Radio Show.
