A decisão de se aposentar já é bastante difícil. Mas colocar a agricultura familiar em apuros e isso apresentará uma série de problemas nos quais a maioria das pessoas não pensa.
Por quanto tempo o agricultor poderá fazer esse trabalho? Há alguma criança mais velha que esteja disposta a se submeter à cirurgia e qual? A fazenda continuará dando lucro e poderá ser vendida para outro agricultor ou para o agronegócio? E estas decisões não são fáceis para os agricultores mais velhos que derramaram sangue, suor e lágrimas nas terras durante décadas.
Um inquérito criado para explorar as suas preocupações específicas dá o primeiro passo na compreensão dos recursos disponíveis para ajudar os agricultores a conceberem os seus planos de reforma invulgarmente complexos. Outra constatação diz respeito a outros proprietários de pequenas empresas que também enfrentam problemas de sucessão.
A idade média dos agricultores pesquisados – a maioria homens e todos de Wisconsin – é de 63 anos. Mas a aposentadoria não é uma prioridade para muitos deles.
Mais de dois terços disseram não saber quando se aposentariam. Entre aqueles que consideram a idade, ele tem 69 anos, alguns anos a mais que a idade normal de aposentadoria.
Menos de metade dos agricultores afirma ter um plano sólido para transferir a exploração agrícola quando já não trabalharem. E um em cada quatro começou a trabalhar nos seus planos.
A boa notícia é que a maioria dos entrevistados utiliza serviços profissionais, como consultores financeiros, advogados e contadores. No entanto, 14 por cento podem estar a fazer mais: não utilizam de todo estes serviços externos ou contratam um único especialista, o que pode não ser suficiente para as suas situações complexas.
Os agricultores, no entanto, dependem da qualificação para alguma forma de aposentadoria federal ou benefícios de saúde na aposentadoria. A maioria considerou obter Seguro Social, Medicare ou Medicaid, o programa de seguro saúde do governo federal para trabalhadores de baixa renda e aposentados.
“Muitos agricultores usam mais de um recurso para planejar o dinheiro” e “procuram recursos relevantes [government] sistemas ‘pelo menos parcialmente’ ao tomar decisões financeiras”, concluíram os pesquisadores.
Mas, noutro indício de que podem estar a fazer mais, sete em cada dez agricultores nunca contactaram o Departamento de Segurança Social dos EUA sobre os seus benefícios de reforma. Os proprietários agrícolas, que o governo considera trabalhadores independentes, contribuem para a Segurança Social. Mas apenas cerca de um terço deles estavam familiarizados com o website MySocialSecurity que o governo criou para fornecer aos trabalhadores individuais uma estimativa dos seus futuros benefícios de reforma com base no seu histórico de rendimentos.
Os agricultores do Wisconsin também parecem receosos de utilizar a Internet para ajudar a planear a reforma. Apenas cerca de um em cada quatro utiliza serviços de Internet nos seus programas. O acesso irregular à Internet em algumas zonas rurais pode ser um factor que explica a sua relutância em aceder à Internet.
A Previdência Social incentiva os funcionários a obter informações sobre seus benefícios no site da agência. Mas os agricultores dizem que ainda preferem ser chamados por alguém do centro. A maioria deles também fica a 30 minutos de carro de um escritório do Seguro Social.
O estudo é apenas o começo da compreensão dos desafios do planeamento da reforma dos agricultores, e é necessário mais trabalho, disseram os investigadores.
Lendo isso aprender por J. Michael Collins e Marissa Eckrote-Nordland, veja “Segurança Social, Aposentadoria e Agricultores – Uma Pesquisa com Proprietários de Fazendas de Wisconsin.”
A pesquisa aqui relatada foi conduzida de acordo com uma doação da Administração de Seguridade Social dos EUA (SSA), financiada como parte do Consórcio de Pesquisa sobre Aposentadoria e Incapacidade. As opiniões e conclusões expressas são de responsabilidade exclusiva dos autores e não representam necessariamente as opiniões ou políticas da SSA ou de qualquer agência do Governo Federal. Nem o governo dos Estados Unidos, nem qualquer uma de suas agências, nem qualquer um de seus funcionários, oferece qualquer garantia, expressa ou implícita, ou assume qualquer responsabilidade legal pela precisão, integridade ou utilidade do conteúdo deste relatório. A referência aqui feita a qualquer produto, processo ou serviço comercial específico por nome comercial, marca registrada, fabricante ou de outra forma não implica endosso, recomendação ou favorecimento por parte do Governo dos Estados Unidos ou de qualquer agência do mesmo.
