Uma pesquisa recente do Software Finder com 1.000 funcionários nos EUA esclarece as expectativas e preocupações dos funcionários no final do ano. O inquérito, realizado durante um período de incerteza económica, destaca preocupações sobre segurança no emprego, promoção e reconhecimento no local de trabalho. As descobertas revelam tendências importantes que as empresas podem precisar abordar para reter os melhores talentos e melhorar a satisfação dos funcionários.
A confiança dos funcionários nos aumentos de final de ano varia muito, com 43% dos entrevistados esperando um aumento salarial de 3%. Embora quatro em cada cinco trabalhadores esperem um aumento, 20% continuam em dúvida se o verão. Daqueles que estão relutantes em negociar, um em cada cinco cita as preocupações com as demissões como um obstáculo.
A divisão geracional é evidente, especialmente entre os trabalhadores da Geração Z:
- Apenas 32% dos membros da Geração Z esperam um aumento este ano.
- Um em cada quatro funcionários da Geração Z não tem confiança nas negociações de promoções ou aumentos.
- Impressionantes 37% dos entrevistados da Geração Z desejam principalmente clareza sobre metas e expectativas durante as avaliações de final de ano.
Os setores tecnológico, de saúde e financeiro relatam a maior confiança no aumento da negociação, enquanto a insatisfação persiste em todos os setores:
- 30% dos colaboradores não estão satisfeitos com as oportunidades de desenvolvimento.
- Quase um em cada quatro se sente desvalorizado pela liderança.
- Um em cada cinco está insatisfeito com o seu rendimento atual.
As preocupações com a segurança no emprego são elevadas, com um em cada quatro americanos a temer despedimentos na sua empresa nos próximos seis meses. As indústrias que enfrentam a maior pressão incluem a comunicação social, as telecomunicações, a farmacêutica, a tecnologia e o imobiliário.
Algumas conclusões sublinham o impacto destas preocupações na dinâmica do local de trabalho:
- O trabalhador médio candidatou-se a três empregos nos últimos seis meses devido à insegurança no emprego.
- Quase metade dos entrevistados da Geração Ze planeja procurar um novo emprego nos próximos seis meses.
- A geração Z acredita que a IA pode ameaçar sua segurança no emprego no próximo ano.
As estratégias finais podem reduzir esse medo:
- A melhoria dos benefícios de saúde poderia encorajar um em cada quatro trabalhadores a permanecer no seu actual empregador.
- Um bônus de retenção pode desafiar quase 90% dos funcionários a permanecerem em suas funções.
- Caminhos claros para o desenvolvimento de carreira – atualmente inexistentes em alguns entrevistados – são essenciais para promover a lealdade.
O declínio generalizado na valorização do local de trabalho sublinha a necessidade de um melhor envolvimento dos funcionários. Trinta e seis por cento dos trabalhadores sentem-se menos importantes no trabalho em comparação com o ano passado, o que é repetido por 30 por cento dos trabalhadores da Geração Z.
O reconhecimento e o desenvolvimento de carreira são preocupações prementes para muitos:
- Um em cada quatro funcionários não está satisfeito com o respeito da liderança.
- Uma grande proporção de funcionários cita oportunidades de desenvolvimento pouco claras como fonte de insatisfação.
A pesquisa revela diferenças acentuadas entre gerações e setores. Os trabalhadores da Geração Z, em particular, expressam baixas expectativas e elevada incerteza sobre as suas futuras carreiras. Enquanto isso, os profissionais de tecnologia, saúde e finanças relatam alta confiança na sua capacidade de negociar um aumento.
Indústrias como a comunicação social, as telecomunicações e o imobiliário destacam-se com preocupações crescentes sobre despedimentos, reflectindo uma volatilidade económica mais ampla.
Metodologia de Pesquisa
A pesquisa contou com uma amostra de 1.000 trabalhadores em tempo integral nos EUA, e a idade média dos entrevistados foi de 39 anos. Dos pesquisados, 45% foram identificados como mulheres, 54% foram identificados como homens e 1% como não binários. No geral, 58% eram da geração Y, 22% da geração X, 16% da geração Z e 4% da geração baby boomer.
Implicações para os empregadores
As descobertas fornecem informações valiosas para empresas que enfrentam desafios de retenção e satisfação de funcionários. Ao abordar as preocupações sobre a segurança no emprego, proporcionando planos de carreira claros e fornecendo incentivos significativos, as empresas podem promover uma força de trabalho mais forte e mais empenhada à medida que entram no novo ano.
Foto de : Envato
