Se você possui seu negócio, sabe que as coisas podem ter dificuldade. No entanto, os problemas não significam que sua empresa falhe. Você só precisa ter um plano para encontrar as coisas de volta. Então, vamos entrar e entrar nas primeiras etapas importantes que você precisa tomar para aprender a salvar seus negócios.
Teste o status financeiro honestamente
A pior coisa que você pode fazer é infiel para você sobre taxas de negócios. Portanto, reserve um tempo para entender onde você está financeiramente. Revise suas declarações e perdas de juros, relatórios de fluxo de caixa e quaisquer responsabilidades ausentes. Isso lhe dará uma boa opinião financeira sobre o seu negócio. Você também pode identificar locais específicos onde o custo pode ser determinado sem comprometer a qualidade ou o serviço dos clientes. Também oferece a oportunidade de analisar por que o dinheiro diminuiu (se o tiver). Quando você olha para as despesas de esquerda, você pode acessar os fornecedores para discutir melhores termos ou discutir os credores no ajuste temporário dos problemas de fluxo de caixa. O resumo claro das finanças permite que você tome decisões informadas imediatamente.
Fortalecer as relações com o cliente imediatamente
Seus clientes existentes são a chave para sobreviver, por isso orgulha -os de mantê -los envolvidos. Acesse você pessoalmente a clientes altos e pergunte como servi -los melhor. Forneça promoções, programas de confiabilidade ou acordos especializados para promover empresas repetidas. Melhore o atendimento ao cliente por resposta imediata, lidando com reclamações e expectativas acima. Você também pode tentar suportar mídias sociais e marketing por e -mail para manter links fortes para o seu público. Finalmente, clientes felizes levam ao sucesso dos negócios.
Cortar custos desnecessários sem cortar o crescimento
Reduzir os custos são importantes, mas evite cortar o dinheiro dirigindo. Identifique os custos sem importância como assinatura não utilizada, processos de desemprego ou extremos. Se a folha de pagamento for um problema, verifique algumas soluções, como reduzir horas antes de se transformar nos Westeffs. Renovação de fornecedores com fornecedores e proprietários para libertar muito dinheiro. Alguns empresários também usam funções externas ou atividades automáticas para melhorar a eficiência. É possível continuar a crescer enquanto corta alguns dos custos associados ao seu negócio.
Gire o seu modelo de negócios para novos fluxos de receita
Se o seu modelo atual não estiver funcionando, é hora do pivô. Procure novas oportunidades em seu setor que se adapte ao seu poder. Você pode adicionar serviços digitais, assinatura ou consulta com suas doações? Verifique relacionamentos ou cooperação que abre portas para novos clientes. É muito importante se adaptar aos estilos de mercado – se a demanda tiver mudado, altere seus produtos ou serviços de acordo.
Aumente os esforços de publicidade com as estratégias mais caras
A sólida estratégia de marketing pode atualizar um negócio que se esforça para lutar fora da etiqueta mais alta. Configure seu site de SEO para atrair tráfego orgânico e aumentar a visibilidade. Use plataformas de comunicação para participar com os clientes, compartilhar questões de sucesso e melhorar as ofertas especiais. Invista em campanhas de publicidade por e-mail que aumentem os relacionamentos e a direção repetida. Você também pode procurar maneiras de explorar o envolvimento da influência ou a prova do cliente para formar a honestidade.
Procure a orientação do estudioso e da assistência financeira
Você não precisa passear neste desafio solo – procure ajuda, conselheiros ou conselheiros de negócios dos professores. Centros de desenvolvimento de pequenas empresas e organizações industriais geralmente fornecem recursos e treinamento gratuitos. Se o financiamento for um problema, verifique o empréstimo para pequenas empresas, subsídios ou opções de reconciliação. Pense no desempenho do contador para identificar benefícios ou oportunidades fiscais. O poder de comunicação e outros empreendedores não podem ser superados. Pode fornecer novas idéias e apoio emocional.
Sua história de retorno começa agora
Só porque sua empresa dificilmente é classificada não significa que eles terminam. Pode ser um ponto de mudança. Considere as primeiras etapas listadas acima. Eles podem ajudá -lo a controlar seu controle. Portanto, se preocupe com a forma como você pode salvar seus negócios, você pode se concentrar na construção de uma base poderosa para o seu negócio. Lembre -se de que a intensidade e a flexibilidade ajudarão bastante no mundo dos negócios. Você tem isso!
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