Oregon é um dos poucos estados que incentiva os empregadores a encontrar maneiras de ajudar os trabalhadores feridos a retornarem ao trabalho mais cedo.
O governo paga grandes subsídios aos empregadores para acomodar os seus ferimentos ou para lhes proporcionar outros empregos até que recuperem. Os subsídios, que são financiados através do imposto sobre os salários, são iguais a metade dos salários dos trabalhadores acidentados por até 66 dias úteis.
O programa funciona muito bem, segundo uma nova pesquisa. Os trabalhadores em fábricas que participavam regularmente no programa tinham uma probabilidade significativamente maior de serem empregados um ano após a lesão e tinham rendimentos mais elevados em cada trimestre do que os trabalhadores feridos em fábricas que não participavam regularmente ou não utilizavam o programa. .
Os subsídios do Oregon levam a “aumentos significativos no emprego e nos salários ano após ano”, disseram os investigadores.
Ele disse que os trabalhadores podem voltar porque a política mantém seus empregos. O risco para as pessoas que faltam ao trabalho por longos períodos devido a lesões é que podem ter dificuldade em regressar ao trabalho. O objetivo do plano do Oregon é cobrir alguns dos custos do empregador com substituições físicas ou outras substituições, para que os trabalhadores feridos possam retomar o trabalho de forma eficaz. Caso não consigam mais desempenhar o trabalho que causou a lesão, o subsídio cobre os custos de treinamento do funcionário para um novo cargo.
Os investigadores demonstraram a eficácia do subsídio analisando o emprego e os salários dos trabalhadores feridos depois de o estado ter reduzido o subsídio em Janeiro de 2013, de 50 por cento dos salários dos trabalhadores para 45 por cento. Embora o subsídio de 50 por cento tenha sido restabelecido há alguns anos, os cortes temporários deram-lhes uma janela para medir o impacto do subsídio sobre se os empregadores estão a aceitar os seus trabalhadores feridos e a devolvê-los ao trabalho.
O programa faz mais do que cobrir os custos do empregador a curto prazo, concluíram os investigadores. “Também pode servir como um investimento para as pessoas no longo prazo.”
Lendo isso aprender por Naoki Aizawa, Corina Mommaerts e Stephanie Rennane, consulte “Residencialidade após deficiência: implicações do seguro social no mercado de trabalho”.
A pesquisa aqui relatada deriva, no todo ou em parte, de atividades de pesquisa conduzidas de acordo com uma doação da Administração de Seguridade Social dos EUA (SSA), financiada como parte do Consórcio de Pesquisa sobre Aposentadoria e Incapacidade. As opiniões e conclusões expressas são de responsabilidade exclusiva dos autores e não representam necessariamente os pontos de vista ou a política da SSA, de qualquer agência governamental federal ou do Boston College. Nem o governo dos Estados Unidos, nem qualquer uma de suas agências, nem qualquer um de seus funcionários, oferece qualquer garantia, expressa ou implícita, ou assume qualquer responsabilidade legal pela precisão, integridade ou utilidade do conteúdo deste relatório. A referência aqui feita a qualquer produto, processo ou serviço comercial específico por nome comercial, marca registrada, fabricante ou de outra forma não implica endosso, recomendação ou favorecimento por parte do Governo dos Estados Unidos ou de qualquer agência do mesmo.
